
A empresa
Quando pensamos em crescimento, seja porque foi planejado ou porque foi imprevisto e acelerado, precisamos aprender a gerenciar diversas variáveis de forma eficaz para que crescimento seja sinônimo de sucesso e não tenha repercussões negativas.
E na Piastrella Consultoría & Coaching acompanhamos as organizações a desenvolver o seu crescimento, implementando mudanças nos processos, nas suas equipas de trabalho e individualmente, adaptando a sua realidade à situação atual em que vivemos.
Porque cada projeto é único, e como tal, a nossa principal ferramenta é ouvir a voz dos nossos clientes, o que nos permitirá comunicar e ser mais sábios quando de fornecer um diagnóstico mais preciso e foco adequado proposta.
Trabalhamos em conjunto com as empresas, desde dentro, para estarmos preparados para a incerteza do contexto.
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Origens
Sou a Elizabeth, fundadora e diretora da Piastrella Consultoría & Coaching, empresa criada a partir da génese de diferentes desafios que se apresentaram ao longo, não só do meu percurso profissional, mas também da minha vida pessoal, percorrendo-os com o bastão do equilíbrio e aliando a alquimia de diferentes aprendizados percorridos ao longo do caminho.
Esses três pilares foram a base para a construção da minha motivação na busca pela minha própria identidade. Identidade que se encontra quando nos comprometemos com o desafio de passar pela nossa própria transformação.
Uma transformação que acontece quando passamos a nos conhecer, pois como diz Hermann Hesse:
''É sempre bom saber que dentro de nós existe alguém que tudo sabe'' .
O mesmo acontece com as organizações, cada uma tem a sua identidade, os seus valores, o seu próprio ADN e pelo meu conhecimento e experiência proponho ser o seu aliado na hora de encontrar a sua própria transformação.
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MISSÃO
Na diversidade há crescimento, portanto, o foco está em percorrer o mundo, ajudando as empresas a olharem para o infinito de suas capacidades, sem limites para atingir seu potencial máximo. Sustentando no tempo, um processo de transformação constante.

VISÃO
VALORES
Na diversidade há crescimento, portanto, o foco está em percorrer o mundo, ajudando as empresas a olharem para o infinito de suas capacidades, sem limites para atingir seu potencial máximo. Sustentando no tempo, um processo de transformação constante.

VALORES
AUTENTICIDADE
A autenticidade começa com a certeza de que nossa verdade está dentro de nós e nos reconhecendo como seres livres para escolher quem queremos ser.
E o processo de passar pela transformação consiste em reconhecer, conviver e evoluir rumo a quem somos, facilitando nossa própria mudança, sendo nós mesmos responsáveis por potencializar nossas habilidades e talentos.


"Construindo uma visão abrangente do negócio."
Uma empresa é um sistema abrangente composto por vários sistemas independentes em seus objetivos, mas dependentes de suas ações.
E dependendo da localização de cada um dos seus sistemas, o resultado pode ou não ser o desejado.
Da mesma forma, a capacidade de uma pessoa pode aumentar ou diminuir dependendo de onde ela está e de como se sente motivada. Não existe talento ou processo humano incapaz, existe talento ou processo humano desperdiçado localizado em locais inapropriados.
CONSULTORIA COMPLETA


"Para evoluir é preciso mudar, transformar e renovar-se."
Conhecimento e aprendizado são fundamentais e são as principais fontes para a obtenção de uma vantagem competitiva. Isso nos permite ficar no melhor nível.
A teoria nem sempre vem primeiro do que o treinamento. A maior riqueza está em buscar o texto no desenvolvimento profissional de cada ser humano e da empresa, para depois aliar esses conceitos com a cultura da sua empresa.
TREINAMENTO E COACHING


"O investimento é pouco e o que se ganha é muito."
Nesta área, nem sempre é um grande investimento que garante eficiência, mas sim utilizar os recursos de que dispõe de forma equilibrada.
Nem sempre é necessário começar do zero, basta acomodar as peças do tabuleiro de xadrez criando a estratégia adequada para poder avançar e evoluir.
CONSULTORIA DE PROCESSOS
Nesta área, nem sempre é um grande investimento que garante eficiência, mas sim utilizar os recursos de que dispõe de forma equilibrada.
Nem sempre é necessário começar do zero, basta acomodar as peças do tabuleiro de xadrez criando a estratégia adequada para poder avançar e evoluir.
"O investimento é pouco e o que se ganha é muito."


"A excelência é alcançada quando todos os funcionários estão comprometidos."
O ponto de partida é reconhecer que o que estamos fazendo podemos fazer ainda melhor, buscando o equilíbrio da simplicidade.
E simples não significa fácil, mas trata-se de encontrar a melhor forma de realizar as suas ações, munindo-o de técnicas e ferramentas que o ajudem a conhecer as estatísticas, os processos e os seus custos/benefícios.
Ter as medições adequadas é essencial para a melhoria de qualquer processo, pois um processo que não é medido é um processo que não pode ser melhorado.
IMPLEMENTAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA


"A soma de diferentes talentos enriquece a empresa."
Cada uma das pessoas que compõem a organização tem suas particularidades, seus pontos fortes e fracos, e isso faz com que cada membro se destaque em diferentes aspectos. Isso não é um problema, pelo contrário, enriquece a empresa.
No entanto, é extremamente importante que todos os membros de sua organização compartilhem seus valores. Por isso, na busca de talentos, afinamos a escuta para descobrir o que eles têm a contribuir, não só como profissionais, mas também como seres humanos.
PESQUISA DE EQUIPE


“Preferências individuais, questões geracionais
e diversidade cultural
Eles são fundamentais para gerar um clima de tolerância.”
Precisamos participar ativamente na geração do vínculo entre suas equipes de trabalho, e esse processo é resultado de todos os processos implementados.
Desenvolvemos a gênese e depois apresentamos o modelo finalizado.
EVENTOS SOCIAIS E INTEGRATIVOS